2009年04月

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結局は、すべて人間力。

自分はどんな人間でありたいか。

即答できますか?

即答できたとして、その答えと自分はマッチしてますか?

僕もそうだが、自分の思うことと自分のやっていることが相反している場合がある。



僕は尊敬される人間でありたいと思っている。

尊敬される人ってどんな人だろう。

何かが人より秀でていることだろうか?

それもひとつの要素だと思うけど、もっと根底は人として惚れられていることだと思う。

僕はそういう人になりたい。

でも自分の行動が伴っていないことに最近気が付いた。

以前、強制と協調の記事を書いたけど、そんな小手先なことを考えている時点で

情けなさを感じる。

僕に足らないのは人間力だ。

強制で人を動かすのは簡単かもしれない。

でもそれはどちらにとっても良好的なことではない。

僕に人間力がもっとあれば、自然と協力してくれるはずだと思う。

尊敬される人の周りには志を持った人が集まる。

志がない人でも志を持つようになる。

結局は自分が人として、人に影響を与えられるだけの人間力があるかどうかだ。

ビジネススキルだとか、フレームワークだとか、確かに重要だけど、

それは結局プラスアルファの要素でしかない。

それ単体だけでは結局、小手先だけの応急処置でしかないんだ。

野球だってそう。

足腰を鍛えず、土台がないのに小手先のカーブを覚えたところで、

最初の数球は通じたとしてもそれ以降は全く通じない。

基礎や土台がしっかりあった上で、カーブ(スキルや戦略)は意味を成すもの。

僕がどんなに小手先のことを言ったとしても、正論を言ったとしても、

そもそも人間力がなければ、一時的な効果しか生まない。

カーブが通用しなくなったら、次はフォークだ。

そんな考えが今までの自分だったような気がする。

もっと人間力を。人を思う素直な心を。人を喜ばせられる行動を。



一人で突っ走るのは簡単。

でも突っ走って後ろを見てみたらきっと誰もいないよ。

遅くてもみんなと走った方が楽しい。

速くしたいなら後ろから全員を押してやればいい。

プライベートも仕事も、メリット・デメリット、損得で考えるんじゃなくて、

もっと感覚的なものでいい。



もしあなたが今の環境から離れるとき、

下記2通りのメッセージがあるとする。あなたの存在はどっちでありたいか。



A:「君がいないと困る。」

B:「君がいないと嫌だ!」



どちらも良い意味に捉えられる。

でもちょっとニュアンスが違う。

前者は損得的な感覚が含まれているが、後者は損得関係のない感覚的感情だ。


僕は後者でありたい。

損得なしのこの感覚は人間力からしか与えられない感情だと思うから。


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猿島でバーベキュー【第6回バベサーの会】

横須賀の港から船で10分のところにある猿島でバーベキューをしてきました。

メンバーはいつものバベサーのメンバー。

なんだかんだで、もう6回目を迎えました。

今回もめっちゃ楽しかったです。

猿島は人も程よくいる感じで、混んでないし、ちょっとした穴場ですね。

オススメです!

猿島  猿島バーベキュー

猿島(ニコちゃん)  猿島(集合写真)

猿島(バベサー女性陣)

一応無人島らしく、5時になると島の入居や泊まりは許されてないので

仕事してた人たちも全員で撤退します。


時間もまだあるので横浜へ。

赤レンガ倉庫内にあるチャノマっていうベッドの上で食事ができるカフェへ。

以前に一度バベサーで来たけどその時はめっちゃ並んでたから断念したところです。

今回はリベンジということで、結構並んでたけど、待つことにしました。

30分待って店内へ。

チャノマのベッド  赤レンガ倉庫夜景

周りはほとんどカップルで、デートには最適ですね。

気づいたらもう終電の時間になってたぐらい居心地よかったです。


超満喫した一日。

やっぱり大人数で遊ぶのは楽しいですね。

イベントのあとにみんなから来るメールで「楽しかった!」って言ってもらえるのも

ちょっと嬉しかったりもするし、企画し甲斐があります。

次は夏あたりに海旅行&花火かな。

またみんなを笑顔にする企画を立てようと思います。
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苦悩と野望と誘惑の末の4つの結論

[結論1]
今の会社を辞めない。

[結論2]
今の会社で上場前に取締役まで登り詰める。

[結論3]
今の会社を3年以内に上場させる。

[結論4]
そのあとに、留学、転職、起業の選択肢を考える。


本当に自分自身の色んな選択肢や色んな可能性を考えました。

今を生きてて無駄にしたい時間なんて1秒もありません。

そう考えると、どれだけ濃く、どれだけ効率的に時間を

有効活用するかを必然的に考えます。

多分どの選択肢をとっても外れはないと思います。

逆をいうとどの選択肢をとっても正解はないということです。

その中で何を選択するか、重要なのは自分自身にあります。

やりたいのか、やりたくないのか。

価値があるのか、価値がないのか。

楽しいのか、楽しくないのか。

好きなのか、嫌いなのか。

これらのような2択です。

しかし、この2択の答えは答える前に決まっています。

なぜならそう思う環境をつくっているのも自分自身だからです。

例えば、2択の最初に挙げた「やりたいのか、やりたくないのか」を例にとると

やりたいと答える人は、最初やりたくない環境であったとしても、

やりたい環境に自ら変えると思います。

やりたくないと答える人は、どんな環境を与えたとしても最終的にはやりたくないと

言うのではないでしょうか。

結局自分自身の意識や行動次第ってことです。



時には外からの誘惑や、内的なところからの苦悩があり、

ついつい道から外れたくなることもあります。

まさしくこの状況が今の僕です。

ヘッドハンティング会社にスカウトされ、紹介された会社が非常に魅力的で、

実はおととい社長に会社を辞めるという話までしました。

そして、今日、社長と二人で夕飯を食べながら、ゆっくり話をしました。

話すと物凄く長くなるので書きませんが、10年も会社を成長させている社長は

やっぱり器が桁違いにでかいですね。

まだまだ学ぶこともたくさんあるし、やりたいこともやるべきことも、

やらなくちゃいけないこともたくさんあります。


もう一度自分に素直になって、2択に答えてみよう。

[1] やりたいのか、やりたくないのか。

会社でやりたいことは山ほどある

[2] 価値があるのか、価値がないのか。

自分にとっても会社にとっても価値がある

[3] 楽しいのか、楽しくないのか。

つまらないと思った日がないぐらい楽しい。

[4] 好きなのか、嫌いなのか。

社長も会社も社員も環境も大好き。


辞める理由全くなし。

ようやくいつもグラグラしていた自分自信に芯が据わった。

これで道は真っ直ぐになり、障害もなくなったわけで、

どうやら物凄くスピードアップしそうな予感がする今日この頃です。
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